Главная → Услуги → Бюджетное планирование

Бюджетное планирование

Бюджетное планирование – это стратегия на определенный период времени, согласно которой достигается поставленная задача. Таким образом, прежде чем начать, что-то планировать, нужно определить четкие цели, задачи компании на будущее, так как построение бюджета без конечной цели не имеет смысла.

Есть разные определения слова «бюджет» и «бюджетное планирование» в рамках работы компании.

Бюджет – это ожидаемые доходы и расходы компании, которые возникнут в течение предстоящего периода или это план, составленный на следующий период в натуральном и денежном выражении, определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для реализации задач компании в соответствующем отчетном периоде периоде.

Бюджетное планирование — это «инструмент» или «механизм» руководства компании для реализации планов развития компании (краткосрочных и долгосрочных).

Стоимость оказания услуги бюджетное планирование от 1 200* рублей за 1 час работы специалиста в зависимости от объёма выполняемой работы и поставленных целей.

* Цена указана с учетом НДС 18%.

*Данная информация призвана сориентировать Вас. Более полную, детализированную характеристику по услуге – бюджетное планирование Вы, сможете получить у нашего специалиста, позвонив по телефону +7 (495) 708-8-555 или направив сообщение на Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Получив от Вас заявку, мы в кратчайшее время подготовим для Вас предложение, в котором будет указаны: перечень действий, стоимость и сроки оказания услуги.

Этапы бюджетирования:

Каждое предприятие этапы бюджетирования определяет самостоятельно, но есть «классическое» построение бюджета, и последовательность данных этапов такова:

бюджет продаж;
бюджет производства;
бюджет капиталовложений;
бюджет подразделений компании.

На основании выше перечисленных бюджетов составляется основной (главный) бюджет предприятия, который утверждается бюджетным комитетом либо руководством. По существу основной (главный) бюджет консолидирует все предыдущие бюджеты, объединяя их в единое целое. После принятия (утверждения) основного (главного) бюджета через определенные промежутки времени (в зависимости от конкретной ситуации) регулярно составляется отчет об отклонениях (план/факт анализ). На основе данной информации, определяется и выполняется корректирующее действие, которое способствует сближению плановых и фактических показателей бюджета, или корректируется основной (главный) бюджет.

Наши специалисты помогут Вам сформировать бюджет отдела/департамента, организации, провести работы по консолидации бюджета, провести аудит бюджета организации, отдела/департамента.

Заказать услугу бюджетное планирование или получить более подробную информацию Вы можете, позвонив по телефону +7 (495) 708-8-555 или направив сообщение на Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

С данной услугой обычно заказывают: Налоговое планирование | Подготовка и сдача отчетности | Бухгалтерское обслуживание

Бюджетное планирование

Список клиентов: